Consultar
acerca de los siguientes aspectos con su equipo de trabajo.
Ø Definir que es un plan de trabajo, manifestar
su importancia, Componentes; Objetivos, Metas.
ü Diseñar un
plan de trabajo para el grupo de su programa de formación aplicado a la
disciplina del baloncesto.
Presentar informe en ficha
nemotécnica,
nombrar un relator para socializar en
plenaria lo trabajado en el desarrollo de la clase, anexar al portafolio de
evidencias. (Tiempo 2 horas)
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN: Fomentar la seguridad y salud en los
trabajos.
NOMBRE DEL PROYECTO: Seguridad en el baloncesto. AÑO: 2013
METAS:
Hacer que los jugadores o alumnos
de baloncesto tengan mejores relaciones entre ellos y se accidenten menos en
los juegos.
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OBJETIVOS
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RECURSOS
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ACTIVIDADES
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CRONOGRAMA
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*Implementar
medidas de seguridad a la hora de jugar el deporte de baloncesto porque
últimamente los jugadores han tenido muchos accidentes obteniendo lesiones y
malas relaciones con los demás.
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*Capacitaciones
con objetos tecnológicos audio-visuales, mostrándoles a los jugadores lo que
puede suceder si se fracturan o se lesionan peor que lo de costumbre en medio
de un juego.
*Materiales como
antideslizante para añadirle al piso
de los coliseos de baloncesto evitando así resbalones y caídas.
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*Hacer que los
jugadores empiecen a jugar con todas las precauciones vistas y a usar materiales
de uso exclusivo para evitar accidentes, como lo son los antideslizantes;
haciendo esto rutinariamente hasta que ellos se acostumbren y puedan jugar
con menos preocupaciones de lesiones y malas relaciones con los demás,
demostrando así el ganar los partidos.
*Hacer una charla
y demostrarles que el trabajo en equipo y las buenas relaciones pueden llevar
a un partido mejor jugado.
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*Esto se hará en
la Institución Educativa La Graciela, jornada mañana, los días martes, en las
horas de educación física (6:10
a.m.), para mayor rendimiento y evitar el calor que da después de las 9 a.m.
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PREPARADO POR: Victor Manuel Potes FECHA: Julio 19 / 2013
GRADO: 10-1
QUE ES UN PLAN DE TRABAJO
Todo plan es un conjunto sistemático de actividades que se
lleva a cabo para concretar una acción. De esta manera, el plan tiende a
satisfacer necesidades o resolver ciertos planes.
Un plan de trabajo es una herramienta que permite ordenar y
sistematizar información relevante para realizar un trabajo. Esta especie de
guía propone una forma de interrelacionar los recursos humanos, financieros,
materiales y tecnológicos disponibles.
Como instrumento de planificación, el plan de trabajo
establece un cronograma, designa a los responsables y marca metas y objetivos.
Las acciones que aparecen incluidas dentro del plan de
trabajo pueden ser seguidas, controladas y evaluadas por el responsable; de
esta manera, cuando la organización está lejos de cumplir con sus objetivos, es
posible dictaminar un cambio en la conducta y rectificar las acciones
El plan de trabajo suele ser válido para un determinado
periodo de tiempo. De esta manera, las acciones que propone deben desarrollarse
en un cierto plazo y los objetivos tienen que ser cumplidos antes de una fecha
límite. Al concluir un plan de trabajo (que puede ser mensual o anual, por
ejemplo), éste es reemplazado por uno nuevo.
Cabe destacar que el plan de trabajo es expositivo, ya que
expone una serie de enunciados en un orden lógico (cada uno deriva o es
consecuencia del anterior). El plan de trabajo de un arquitecto contempla que
primero se desarrolle una maqueta o modelo y después se comience con las obras
de construcción. Hace las cosas en sentido inverso no tendría lógica ni
coherencia.
SU IMPORTANCIA: Es que nos ayuda a tener bien planeado todo lo que necesitamos sobre saber y tener a la hora de ejercer un
trabajo; ya que se analiza cómo y cuándo se va a empezar, la experiencia que se
tiene, los materiales que se necesitan y los precios y economía requerida para
que todo salga bien.
COMPONENTES DE UN PLAN DE TRABAJO
Si tus respuestas a las interrogantes son las que esperas
habrás elaborado un plan de trabajo, en el sentido de que un plan de trabajo se
compone de los siguientes elementos:
Objetivo general o
propósito: Responde
al quiero hacer
Objetivos específicos: Responde al porqué lo quiero hacer
Actividades: Responde al cómo lo quiero hacer
Metas: Responde hasta dónde quiero llegar
Cronograma: Responde a cuándo y dónde lo quiero
hacer
Recursos: Responde a con qué lo voy hacer
OBJETIVOS
Un objetivo consiste en un deseo de lo que se quiere lograr.
Este propósito debe ser expresado en forma clara y concisa. Todo objetivo debe
responder la pregunta: ¿para qué?
METAS:
Expresiones generales sobre lo que la organización quiere
lograr para cumplir con su misión
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